Notre mission

Destiné aux créateurs d’entreprise, entrepreneurs et dirigeants, Koï Coaching vous aide à développer votre potentiel, prendre du recul sur votre quotidien, vous adapter au changement de votre environnement pour créer et développer des entreprises pérennes porteuses de sens.

Expérience
83%
Coaching
92%
Accompagnement
93%
Conseils
88%
CEO Message
CEO

Lorsque l’humain est en pleine possession de ses moyens, il en ressort des entreprises plus pérennes.

Solène CORIOLLES, fondatrice
 Coach professionnel certifié, membre de l’EMCC, Expert-comptable diplômé 

Allier le coaching professionnel, l’expertise financière et les outils digitaux pour favoriser le bon développement et la pérennité de l’entreprise.

Être au contact de l’humain, faire preuve de pragmatisme et manier avec tact la pluridisciplinarité. Forts d’une équipe complémentaire, nous sommes les seuls à intégrer une vision globale de l’entreprise.

L’expertise-comptable (droit, fiscalité, gestion financière, stratégie de financement…), le coaching (techniques de questionnement, PNL, ennéagramme, analyse transactionnelle, communication non violente), l’accompagnement au changement, sont les piliers de notre méthode.

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Nos services

Être et faire : Nous accompagnons les hommes pour qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes, puis nous sommes avec eux sur le terrain.
Être un chef d’entreprise en pleine possession de ses moyens
  • Connaissance de soi
  • Renforcer ses compétences
  • Dépasser ses freins
  • Améliorer sa compréhension des autres
  • Améliorer sa communication
  • Développer son charisme & son leadership
  • Accompagnement au changement
Rechercher des financements
Définir une stratégie Rédiger son business model Construire son business plan Rechercher ses premiers partenaires

S’organiser et passer à l’action
Définir ses objectifs Établir son plan d’action Créer sa société Rechercher des financements Suivre son plan d’action

Se structurer pour développer son activité
Établir son plan d’action Organiser le développement de son activité Se doter d’outils de gestion pertinents Préparer l’arrivée du premier salarié Rechercher des financements

S’appuyer sur les hommes & l’organisation pour assurer sa pérennité
Motiver ses salariés Assurer la cohésion de ses équipes Structurer son organisation interne Améliorer et rédiger ses procédures Rechercher des financements

 

clients satisfaits
cas étudiés
entreprises
rencontres

Notre équipe

Nous contacter

Vous pouvez aussi nous contacter par mail à l’adresse contact@koi-coaching.fr ou au 07.69.95.82.68.

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